Metodika plánování jako součást controllingového řízení

Nastavíme metodiku vašeho plánování

Navrhneme strukturu dílčích plánů i míru jejich detailu, zohledníme specifika vašich procesů a zapojíme zodpovědné pracovníky.

Budete schopni nejen plánovat, ale i sestavovat pravidelné forecasty a modelovat změny významných položek. Plánování realizujeme v mnoha oblastech, jak ukazují naše controllingová řešení.

Daty řízený růst společnosti USSPA Přečtěte si případovou studii o tom, jak plánování a forecasting pomáhá společnosti USSPA výrazně navyšovat objemy výroby a provázaně plánovat napříč celou společností...
Celá případová studie

Plánujte tak komplexně, jak potřebujete

Plánovat nestačí jen na účtech a střediscích. Plánované tržby mohou být dosaženy jen na jednotlivých produktech a segmentech konkrétními obchodníky a jejich zákazníky. Jen od konkrétních dodavatelů můžeme nakoupit zboží nebo vstupy do výroby v plánovaném množství a cenách. Požadavky prodeje musí být ověřeny na kapacitách výroby a to nejen strojních, ale často především lidských.

Sestavte si tolik dílčích plánů, kolik potřebujete, abyste si potvrdili realizovatelnost vašeho plánu zisku.

Zapomeňte na přílišnou pracnost

Firmy často neplánují dostatečně podrobně z důvodu přílišné pracnosti.

Finanční plánování v GIST Intelligence je mnohem snadnější. Můžete začít plánovat „na zelené louce“, ale můžete si také jako podklad nakopírovat plán nebo skutečnost minulých let.

Finanční plány můžete upravovat na libovolné úrovni agregace a systém sám zajistí rozpad do potřebného detailu. Můžete vytvořit novou verzi kompletního firemního plánu na pár kliknutí. Můžete rychle modelovat celkové dopady změn jakýchkoliv podstatných faktorů. 

Provázanost dílčích plánů

GIST Intelligence bude za vás udržovat konzistenci celkového plánu. Nastavíme vazby, které automaticky zajistí potřebnou výměnu dat mezi jednotlivými dílčími plány.

Např. plán prodaných kusů se přenese jako podklad pro výrobu či nákup zboží, změna jednicových cen surovin či energií se ihned promítne do nákladů výroby, navýšení procenta bonusové složky ihned navýší personální náklady.

Vše se promítne do finančního vyjádření na příslušných účtech, útvarech, zakázkách.

Analyzujte odchylky, realizujte opatření

Data skutečnosti, všech verzí plánů a forecastů či modelů jsou v GIST Intelligence ukládána ve stejných datových strukturách a proto je velice snadné vytvořit reporty na jejich porovnání.

Controllingová metodika vám přesně ukáže, kde je příčina vznikajících odchylek a vy můžete ihned navrhovat a realizovat potřebná opatření k eliminaci nežádoucích nebo podpoře těch žádoucích.