21. 2. 2011
Projekt je rozdělen do 3 etap, logicky na sebe navazujících a vycházejících z požadavků zákazníka, které byly společně definovány analýzou požadavků v roce 2010. Zdrojem provozních dat je systém Premier.
Hlavní přínosy projektu jsou:
- Plánování a vyhodnocení hospodaření z pohledu organizační struktury (Firma – Pobočka – Nákladové středisko) s možností alternativních pohledů v jiné uživatelské struktuře.
- Plánování prodeje dle sortimentu na měsíční bázi s rozpadem do denní křivky prodeje a následná analýza odchylek oproti skutečnosti.
- Hodnocení smluv se zákazníky na základě stanoveného obratu.
- Plánování a hodnocení nákupu ve vazbě na stav skladu, obrátkovost sortimentu.
- Modelování očekávaných příjmů a výdajů, včetně hodnocení vývoje pohledávek a závazků na denní či jiné intervalové úrovni.
- Konsolidace AUTOBENEX ČR a SR.
- Plánování nových investic s vazbou na plán nákladů a výnosů.
- Zajištění rychlého přístupu (zejména v oblastech Ekonomika, Prodej a Fakturace) k detailním datům s možností filtrování a drillování pomocí technologie OLAP.
- Automatizace reportingu pro různé úrovně řízení, včetně využití nástrojů MS (Reporting Services, SharePoint).
O společnosti AUTOBENEX
Společnost AUTOBENEX je obchodní firma, přímý importér a distributor prodávající značkové autodíly, která působí v České republice a na Slovensku.
AUTOBENEX svou sortimentní politikou preferuje především kvalitu a pokrytí celého vozového parku ČR v mechanických dílech.
Společnost AUTOBENEX zaměstnává 180 zaměstnanců a roční obrat činí okolo 600 milionů Kč.
Více o společnosti AUTOBENEX získáte na www.autobenex.cz
Významný český dodavatel značkových autodílů, společnost AUTOBENEX, spol. s r. o. Hostivice vybrala systém GIST Controlling jako Business Intelligence nástroj pro zajištění potřeb v oblasti controllingu a sjednocení dat pro potřeby řízení.