Zahájený projekt je členěn do dvou částí: analýzy podnikových procesů a koncepce systému řízení.
Analýza podnikových procesůzahrnuje analýzu klíčových a hlavních procesů z pohledu jejich podpory v informačním systému za současného stavu řízení podniku, jeho strategických cílů a platné organizační, řídící a ekonomické struktury. Cílem analýzy je získat dostatečný podklad pro rozhodování o změnách podnikových procesů a stanovení požadavků na procesy podporované novým informačním systémem.
Koncepce systému řízení je poradenská činnost, jejíž cílem je redefinice systému řízení s využitím controllingových přístupů a metod.
O KABLO ELEKTRu
Úspěch podnikání KABLO ELEKTRO vyžaduje být vždy nad průměrem, a to ve všech oblastech působení skupiny. Nadstandardních výsledků v kabelářském průmyslu dosahuje KABLO ELEKTRO špičkovou kvalitou produktů, flexibilitou a logistikou dodávek, nadstandardními vztahy se zákazníky a nekompromisním odbouráváním neproduktivních činností.
Výrobky KABLO ELEKTRO nacházejí uplatnění v těchto oborech lidské činnosti: energetika, automobilový průmysl, stavební průmysl, těžký a těžební průmysl, spotřební průmysl, zdravotnictví.
Více informací o společnosti KABLO ELEKTRO získáte na http://www.kabloelektro.cz.
Akciová společnost KABLO ELEKTRO Vrchlabí, součást nejvýznamnější skupiny kabelářských společností na českém trhu, definuje ve spolupráci se společností GIST požadavky na nový ERP systém ve vazbě na potřeby systému řízení.