Společnost LOM Praha, která se zabývá technickým servisem, opravami, údržbou letecké techniky a výcvikem leteckých specialistů si pro další rozvoj systému řízení zvolila poradenskou společnost GIST.

Spolupráce je zaměřena především na realizace controllingu, jako integrující a koordinující části celkového systému řízení.

Definované priority projektu jsou:

• Návrh reportingového systému - jednotně strukturovaný reporting pro výkonné vedení společnosti a majitele, definice systému hodnocení, periodicity včetně zodpovědností za prezentaci výstupů z jednotlivých oblastí.
• Návrh kalkulačního systému - vytvoření kalkulačního modelu na principu neúplné kalkulace, krycích příspěvků a diferenciace variabilních/fixních nákladů, nákladů prodeje/distribuce/vývoje. Součástí projektu je volba vhodné rozvrhovací techniky pro přiřazování nákladů k nákladovým objektům, dvoufázové přiřazení nákladů přes produktovou řadu a přes výkonovou jednotku, definice účelu jednotlivých typů kalkulací, návrh využití pro hodnocení tvorby a spotřeby hodnoty ve společnosti - s vazbou na systém reportingu a systém plánování.
• Návrh motivačního systému - zvýšení efektivnosti odměňování oddělením zodpovědností jednotlivých pracovních funkcí formou zájmových skupin. Každá zájmová skupina má v rámci svého pole působnosti schopnost ovlivňovat jiné strategické cíle, přičemž pro úspěšnost podnikání je důležité vyvážit všechny tyto cíle za společnost. Významným měřítkem je periodicita vyhodnocování plnění cílů a význam každého kriteria v rámci pohyblivé složky mzdy. Výstupem motivačního systému je komplexní motivační mapa, která přináší zprůhlednění a vyjasnění vazeb při rozdělování zodpovědností za dosažené cíle.

O LOMu

LOM Praha s.p. začal psát svou novou historii v roce 2003 v souvislosti s probíhající transformací vojenských technických ústavů a vojenských opravárenských podniků, jejichž zakladatelem je Ministerstvo obrany ČR. V průběhu roku došlo k dvěma zásadním změnám. První z nich bylo sloučení Leteckých opraven Kbely s.p. s LOM PRAHA s.p. Druhou změnou bylo začlenění VTÚL a PVO jako odštěpného závodu do struktury podniku k 1. červenci 2003. LOM PRAHA s.p. se stal nástupnickým podnikem uvedených subjektů s novou organizační strukturou a kompletnější nabídkou služeb jak pro zakladatele státního podniku, Ministerstvo obrany ČR, tak pro ostatní zákazníky na domácím a zahraničním trhu.

LOM Praha má v současné době 880 zaměstnanců.

Více informací o společnosti LOM získáte na http://www.lompraha.cz.

Společnost LOM Praha, která se zabývá technickým servisem, opravami, údržbou letecké techniky a výcvikem leteckých specialistů si pro další rozvoj systému řízení zvolila poradenskou společnost GIST.