Filip Ježek produktový ředitel 

Termín: pátek 25. 2. 2022 9:00 – 11:00 hodin

První ze série WPC tentokrát na téma Holdingový controlling a konsolidace ve společnostech CZECHOSLOVAK GROUP a.s. (prezentoval Bc. Jiří Beran, specialista controllingu) a Dopravní podnik Ostrava a.s. (prezentoval Ing. Michal Deus, vedoucí oddělení účetnictví) proběhl na konci měsíce února.  

Podpora řízení díky skupinovému controllingu:

V rámci workshopu jsme si ukázali, jak efektivně umíme podpořit řízení velkých, ale i menších skupin společností.

Přínosy jsme nalezli prakticky ve všech oblastech řízení. S našimi zákazníky jsme se shodli, že nejobvyklejší oblastí holdingového controllingu je finanční controlling, kde pomáháme sjednotit rozdílné účetní osnovy a standardy a jednoduše prezentovat finanční výsledky společností i skupiny.

Druhou nejčastější oblastí je skupinový controlling prodeje, jehož největším přínosem je reporting s vyloučením vnitroskupinových přeprodejů. 

Inspiraci jsme poskytli i v dalších oblastech, jako je skupinový platební kalendář a analýza salda pro zefektivnění využití finančních prostředků v rámci skupiny.  Dále oblast skupinového controllingu nákupu pro hodnocení dodavatelů a získání podkladů pro vyjednávání.
 

Konkrétní ukázky controllingových řešení našich zákazníků:

Nejzajímavější byly opět ukázky konkrétních řešení našich zákazníků. Velmi inspirující byla konfrontace zkušeností pana Deuse před a po zavedení modulu Konsolidace v Dopravním podniku Ostrava. Kdo stále zpracovává konsolidaci ručně, musel závidět :).

Viděli jsme, jak snadné je ověřit správnost podkladů z jednotlivých společností a identifikovat případné konkrétní problematické transakce a kolik času ušetří, když konsolidační úpravy navrhuje controllingový nástroj GIST intelligence. Sestavení konsolidovaných výkazů pak byla hračka. Perličkou na závěr byla ukázka konsolidace se státem.

Skupinu Czechoslovak Group zná asi každý. Pan Beran nám ukázal, jak efektivně dokáží pracovat s denně aktualizovanými daty za celou skupinu a spoustu vychytávek, které jim práci usnadňují. Kdysi zdlouhavý proces sběru dat v podobě excelu a jejich kompletace do výkazů je minulostí. Dnes je reporting z desítek společností plně automatický.

Každý den jsou data transformována do podoby vhodné pro předem připravené reporty. K dispozici je ucelená sada reportů a ukazatelů zobrazujících výsledky společností ve skupině. S úspěchem je používán například Grünwaldův bonitní model, který zobrazuje aktuální stav a vývoj kondice jednotlivých společností.

Za GIST se účastnili:

Filip Ježek, produktový ředitel
Robert Panoch, projektový ředitel
Gabriela Hlisníková, vedoucí konzultant controllingu
Jolana Vanická, konzultant controllingu

Děkujeme prezentujícím za aktivní zapojení a všem ostatním za účast.

Nechte se inspirovat! 
přihlaste se na některý z plánovaných workshopů praktického controllingu - napište Zuzce, která Vás ráda zaregistruje. 

Workshopy Praktického Controllingu jsou pravidelná online setkání nad Controllingovými a Business Intelligence tématy. V úvodu setkání vždy konzultanti GISTu nabídnou metodický pohled, následně probíhají inspirativní ukázky konkrétních controllingových řešení našich zákazníků.