V pátek 24. března 2023 proběhl letošní první Workshop Praktického Controllingu pořádaný GISTem. Tématem byl motivační systém realizovaný v GIST Intelligence.
V úvodu účastníci odpovídali na anketní otázku, zda mají zaměstnanci pohyblivou složku mezd vázanou na konkrétní výkonové ukazatele.
Gabriela Hlisníková, vedoucí konzultant společnosti GIST, představila metodický přístup GISTu ke mzdovému motivačnímu systému uplatňovaný při řízení vlastních zaměstnanců i v poradenských projektech našich zákazníků. A objasnila způsoby využívání nástroje GIST Intelligence pro podporu motivačního systému. Zákazníci měli možnost hlasovat, jak přínosné vnímají způsoby využívání nástroje GIST Intelligence.
1. Automatizace získání podkladů a vyhodnocení plnění motivačních kritérií
2. Vizualizace plnění motivačních kritérií a vývoje motivační složky mzdy
3. Směrnice motivačního systému
4. Plánování a modelování pohyblivé složky mezd
5. Workflow pro zpracování agendy motivačního systému
6. Plánování a modelování motivačních ukazatelů
Pan Adam Vaško, specialista controllingu ve společnosti USSPA, prezentoval praktickou ukázky podpory motivačního systému jejich společnosti. Systém používají zejména pro propočet podkladů pro odměny prodejců, servisních techniků i zaměstnanců ve výrobě, jejichž odměny jsou vázány na konkrétní výkonové ukazatele. Také v systému sledují čerpání fondu vedoucího, který může udělit individuální odměnu za vykonanou práci.
Za GIST se účastnili:
Gabriela Hlisníková, vedoucí konzultant
Filip Ježek, produktový ředitel
Podívejte se do Archivu Workshopů Praktického Controllingu.