GIST Controlling pro DIAMAC
30. 4. 2008
Jan Sladek
Konzultant
Hlavní přínosy projektu jsou:
- provázané plánování v oblasti nákladů a výnosů středisek,
- možnost verzování plánů (plán, forecasty),
- výrazná úspora času při sestavování plánu středisek (v horizontu dní místo týdnů),
- analýza odchylek nákladů a výnosů a následné přijímaní opatření,
- vytvoření podmínek pro snižování nákladů společnosti,
- vymezení odpovědnosti za vznik nákladů středisek,
- pevná a jasně definovaná struktura manažerského reportingu za pomoci GISTu.
O společnosti Broumovské strojírny Hynčice
Historie firmy začala již v 19. století jako jedné z textilních firem, kterých bylo v broumovském regionu několik. V současnosti je hlavním oborem strojírenská výroba, orientovaná na efektivní zakázkovou výrobu komponent pro finální výrobce zejména tiskařských strojů. Společnost dále zajišťuje kompletní strojírenské činnosti, jako jsou například obrábění - soustružení a frézování jak klasické, tak CNC, broušení, tepelné zpracování a chemická úprava povrchu a montážní práce.
Společnost s ročním obratem téměř 200 milionů Kč zaměstnává cca 220 zaměstnanců.
Více o společnosti Broumovské strojírny Hynčice získáte na www.bsh-cz.com.
Společnost Broumovské strojírny Hynčice, a.s. implementovala manažerský informační systém GIST Controlling pro DIAMAC v oblasti řízení nákladů a výnosů středisek.