Vlastní implementace GIST Controllingu navazuje na předchozí spolupráci se společností GIST při metodické změně systému řízení, která přinesla:

• zreálnění kalkulačního systému zakázek
• vytvoření předpokladů pro úplné nákladové vyhodnocení zakázek
• identifikaci HV zakázky pro podporu cenotvorby při cenovém vyjednávání
• identifikaci rentability jednotlivých zakázek
• identifikaci celkové rentability včetně přiřazení významných nákladů obchodu
• podmínky pro snížení obchodních nákladů
• adresnou alokaci obchodních nákladů k zakázkám a zákazníkům
• změny v organizační struktuře a struktuře střediskového uspořádání
• zamezení alokace nákladů na společná střediska režijní a střediska správy
• standardizovaný systém reportingu
• vzájemné porovnávání výkonnosti a efektivity zcela odlišných divizí mezi sebou
• zajištění informací pro adresnou motivaci klíčových pracovníků

Standardní funkčností systému GIST Controlling je podpora všech controllingových činností počínaje variantním sestavením a modelováním plánu, přes automatizovaný reporting, až po tvorbu forecastů. Důraz je vždy kladen na analýzy odchylek a interpretaci jejich příčin, včetně hodnocení dopadů přijímaných opatření.

O společnosti MEGA

MEGA je společnost orientovaná na výzkumnou a vývojovou činnost, na jejímž základě MEGA poskytuje kvalitní technologie a komplexní služby v oblastech čištění a úpravy vod a průmyslových roztoků, výroby iontovýměnných membrán, povrchových úprav materiálů a ekologie. Veškerá činnost je směrována k uspokojení přání zákazníků a je realizována s maximálním ohledem na životní prostředí.

Vlastní řešení je zajišťováno komplexní formou, tj. od počátečních vstupních analýz, jejich vyhodnocení a variantního řešení, přes projekční zpracování až po finální dodávky technologií či ostatních produktů.

Více o společnosti MEGA získáte na www.mega.cz.

Akciová společnost MEGA Stráž pod Ralskem zahájila implementaci manažerského informačního systému GIST Controlling. První etapa je zaměřena na oblast řízení středisek.