David Dostál marketingový ředitel 

Další ze série WPC tentokrát na téma Controlling ve společnosti GRUND a.s. proběhl 22.4.2022. Vítaným hostem byla Michaela Řezáčová, která ve společnosti GRUND a.s. na pozici controllera působí již 10 let a celým workshopem nás provedla.

Vývoj controllingu v GRUND a.s.:

Nejdříve jsme se podívali do historie, jakým vývojem a nástroji pro controlling si v GRUNDu prošli. Viděli jsme ukázky reportů, které byly využívány a slyšeli jsme, kolik práce jejich příprava zabrala.

Prošli jsme si implementaci GIST Intelligence, dozvěděli se důležité informace o jednotlivých etapách implementace a poukázali jsme na odchylky v řešení pro GRUND a.s. oproti jiným projektům.

Plánování v GRUND a.s.:

V rámci dalšího bodu workshopu jsme se zaměřili na proces plánování. Viděli jsme praktickou ukázku reportů, které slouží jako podklady pro plánování i jako vstupní formuláře.

Viděli jsme, jak se obchodní plán tržeb na zákazníky, střediska a produkty promítá do plánu nákladů.

V rámci praktické ukázky byly také okomentovány reporty, na kterých v rámci GRUNDu vyhodnocují odchylky oproti skutečnosti.

Reporty pro podporu controllingu:

Další praktická ukázka nabídla zajímavé reporty, které byly s podporou GIST Intelligence vytvořeny a na kterých v GRUND a.s. sledují a vyhodnocují:

• Obchodní manažerskou výsledovku
• Sazbu výrobní režie
• Procenta obchodní a správní režie
• Vývoj stavu zásob

Řízení firemního CashFlow:

K řízení firemního CashFlow v GRUND a.s. využívají modul Platební kalendář, ve kterém oproti standardním fakturám sledují také objednávky a ručně vstupovaná data jako splátky úvěrů, mzdy atp.

Dozvěděli jsme se, že díky tomuto modulu mají v GRUNDu přesnější informace o stavu CashFlow.

Co dále oceňují je, že GIST Intelligence automaticky počítá se skonty a bonusy za dřívější splacení. Díky tomu mají v GRUNDu přesnější přehled o zákaznících, kteří tuto možnost využívají.

Pravidelný firemní reporting:

Na závěr workshopu nás paní Řezáčová z GRUND a.s. provedla reporty, které jsou pravidelně hodnoceny na poradách a také jsme měli možnost vidět ty reporty, které zajímají generálního ředitele.

Za GIST se účastnili:
Pavel Zeman, konzultant
Gabriela Hlisníková, vedoucí konzultant

Děkujeme paní Řezáčové za aktivní zapojení a všem ostatním za účast!
 

Workshopy Praktického Controllingu jsou pravidelná online setkání nad Controllingovými a Business Intelligence tématy. V úvodu setkání vždy konzultanti GIST Consulting nabídnou metodický pohled, následně probíhají inspirativní ukázky konkrétních controllingových řešení našich zákazníků. 

Máte zájem o záznam již realizovaných WPC? 

Podívejte se do Archivu Workshopů Praktického Controllingu.