Controlling je systém řízení i nástroj řízení, který poskytuje informace pro správná manažerská rozhodnutí.
Cíl controllingu
Hlavním cílem controllingu je rychlé získání informací, které vede k efektivnímu řízení.
Funkce controllingu
Analýza, hodnocení a předvídání vývoje organizace.
Orientace na budoucnost
Controlling pomáhá pochopit minulost a naplánovat budoucnost.
manažerům plánovat, řídit a rozhodovat. Poskytuje managementu přesné a srozumitelné podklady, hloubkově analyzuje příčiny a odchylky, je neocenitelným pomocníkem při plánování.
Controlling využívá široké možnosti agregace a vizualizace dat, která pak slouží svému skutečnému účelu – efektivnímu finančnímu řízení.
Umožňuje efektivně rozhodovat na základě souboru faktů nebo předpokladů o současné situaci a budoucím vývoji. Co to znamená? Aby dnes organizace přežily, musí o sobě neustále shromažďovat data - jak interní (finanční, výrobní, personální atd. ) tak externí (tržní). A poté je analyzovat pomocí analytických nástrojů - modelů finančního plánování, numerických metod (statistiky) a technik vizuálního znázornění - tabulek, reportingových map, reportů a grafů.
Controlling je nástroj řízení, který poskytuje informace pro plánování budoucích projektů a přijímání informovaných obchodních rozhodnutí. Analýzou aktuální výkonnosti ve vztahu k výkonnosti minulé vám Controlling pomůže upravit strategii a zlepšit vaše podnikání.
Controlling využívá široké možnosti agregace a vizualizace dat, která pak slouží svému skutečnému účelu – efektivnímu finančnímu řízení.
Controlling je proces v rámci řízení podniku sloužící k lepší regulaci a koordinaci činností organizace. Jeho smyslem je zajistit, aby všechny procesy probíhaly tak, aby organizace dosahovala požadovaných cílů.
Zaměřuje se na stanovování cílů, sledování výkonnosti a analýzu příčin odchylek. Výsledkem jsou správná manažerská rozhodnutí směřující k vyšší efektivitě řízené organizace.
Controlling díky plánování odhaluje, jaké podmínky je třeba naplnit, v čem se musí organizace zlepšit a kam je třeba zaměřit společné úsilí, aby bylo dosaženo cílů stanovených vrcholovým managementem.
Controlling sleduje výkonnost organizace, hodnotí jednotlivé procesy, reportuje výsledky.
Controlling do hloubky analyzuje příčiny odchylek a podle jejich původu navrhuje managementu opatření k jejich eliminaci nebo využití.
Controlling tedy pomáhá managementu s jeho základními úkoly plánovat, kontrolovat a rozhodovat.
Mann, R., Mayer, E. Controlling - metoda úspěšného podnikání, Praha 1992
Využijte našich metodických znalostí s podnikovým controllingem, které rozvíjíme více než 30 let.
Naše zkušenosti s controllingem nám umožňují pomáhat společnostem zlepšovat jejich finanční výkonnost a dosahovat dlouhodobého úspěchu.
